M&A

PMI, in qualità di Advisor, ha realizzato una operazione aggregativa nel settore molitorio che ha dato vita ad un operatore di riferimento nel mercato nazionale, il primo del settore per il Nord-Ovest. La struttura societaria è stata delineata per garantire l’unità di direzione sotto il profilo strategico e operativo ma mantenendo le peculiarità produttive e commerciali delle 3 società coinvolte. Attraverso l’aggregazione sono state realizzate importanti sinergie mediante la specializzazione degli impianti di produzione, la razionalizzazione della logistica, la riorganizzazione delle reti di vendita e la concentrazione dei marchi, nonché una ottimizzazione dei costi generali accentrando alcune funzioni operative (acquisti, logistica, controllo e finanza). E’ stata individuata la via del conferimento delle aziende con la scissione in un caso delle proprietà immobiliari per valorizzare al meglio gli assets delle società conferenti. La titolarità delle quote del nuovo soggetto è stata stabilita in base ai valori conferiti ma la governance è stata definita in base alle competenze delle risorse coinvolte, favorendo in questo modo anche il passaggio generazionale necessario.